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Principes d'action
Un diagnostic fiable (pour qu’il soit reconnu) et entendable (pour qu’il soit pris en compte) est une condition majeure d’évolution des personnes, des équipes et des organisations.
DoLquest® a été créé pour apporter à la fois les outils efficaces de diagnostic et les méthodologies permettant que le diagnostic soit entendu, pris en compte et suivi (PDCA).
DoLquest® contribue ainsi directement à la création de valeur ajoutée pour les personnes, les équipes et les organisations.
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1. Humanité
L’homme pour l’organisation et non pas l’organisation avant l’homme
- Le débriefing, avec toute l’expérience de l’Expert, est plus important que l’outil lui-même
- La personne est plus importante que son Profil
Nous sommes attentifs à permettre de prendre en compte la personne dans son unicité, ce qui est la base de la possibilité de l’évolution, de la transformation et de l’adaptation à un nouvel environnement.
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2. Respect
L’Humanité se concrétise dans le Respect de l’autre sans aucun jugement de valeur
- Le Respect des personnes telles qu’elles sont et non telles que nous voudrions qu’elles soient ou telles qu’elles pensent devoir être
- Le respect et la prise en compte de l’environnement dans lequel la personne évolue et de ses contraintes
Acquérir la capacité à intégrer l’autre tout en respectant son altérité est un élément clé de la force des personnes et des équipes en Chaos Economy.
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3. Efficacité
Humanité et Respect sont les bases d’une efficacité durable
- Une méthodologie éprouvée
- Un fil directeur : la Responsabilisation des personnes et des équipes
Permettre aux personnes et aux équipes de construire leur chemin de développement et de l’ajuster si nécessaire est un gage d’efficacité durable.
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4. Développement Harmonieux
Chacun et chaque entreprise a des potentialités de Développement que nos outils permettent de reconnaître et de développer dans un équilibre plus harmonieux
- Une découverte des potentialités
- Une remise en question débouchant sur des possibilités nouvelles
Une base pour la mise en œuvre de l’Intelligence du Groupe.
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Edito
Vous avez dit Complexité ?
A un environnement devenu beaucoup plus complexe - multipolaire, peu contrôlable...
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