Fondé en 2000 à Paris (France), DoLquest^® est né d’une prise de conscience de la pertinence d’allier l’approche systémique et les neurosciences pour apporter aux personnes, aux équipes et aux organisations des outils d’assessment leur permettant d’adresser les défis nouveaux auxquels ils devaient faire face.

Cette approche innovante et pertinente a permis à nos clients de se démarquer de leurs concurrents et les Questionnaires DoLquest^® ont pris un essor international. Forts d’une base de plusieurs centaines de clients, les Questionnaires Systémiques DoLquest sont utilisés aujourd’hui dans plusieurs pays (langues française, anglaise, italienne, allemande, espagnol, portugais/brésilien).

Notre Comité Scientifique est composé de psychologues, neuroscientifiques, systémiciens, consultants, coachs et experts de l’entreprise et des ressources humaines. Il s’appuie sur les travaux scientifiques de neuroscientifiques reconnus, tels : Roger W. Sperry (Prix Nobel de Médecine 1981), D. Damasio, J. Le Doux, etc. et de systémiciens, tels : J. de Rosnay, J.L. le Moigne, N. Chomsky, L. Prigogine, F.J. Varela, etc. ainsi que sur les recherches scientifiques menées actuellement par des universités ou laboratoires des universités, tels : McGill (Ca), Oxford (J. Byrne), Brynmawr (USA), le Collège de France (FR), etc.
DoLquest^® représente aujourd’hui une base internationale de plus de 5000 profils.

Avec le soutien de notre Comité et par le retour de pratiques de nos réseaux, notre démarche s’enrichit de nouveaux outils d’accompagnement et de développement. Nous renforçons ainsi ce qui fait notre valeur ajoutée pour nos clients : ouverture d’esprit, enthousiasme, pertinence, efficacité et innovation. C’est ainsi qu’ont été développés les méthodologies spécifiques d’accompagnement tels les Profiles Centered Trainings et Profile Centered Programmes.

Nous nous situons résolument dans une démarche d’accompagnement et de développement basée sur le potentiel infini des personnes, des équipes et des organisations.
C’est pourquoi nous avons fait le choix de structurer à partir des Questionnaires DoLquest^® des méthodologies de formation et de développement pour répondre aux besoins spécifiques des entreprises confrontées à la nécessité de mettre en œuvre en terme de leadership, de management et de développement des moyens différents de ceux qu’elles utilisaient jusqu’à présent : les Profile Centered Trainings & Programmes.

« DoL »

Vient du sanskrit. C'est cet imperceptible - c'est à dire non encore visible - mouvement, début de toute chose, qui va déclencher la mise en branle et la mise en mouvement, la transformation, l'évolution.

« quest »

Est une abréviation de « questionnaire » : les outils d’assessment DoLquest ne sont pas des « tests », mais des questionnaires. Ils permettent facilement, si la personne ou l’équipe le souhaitent, de rentrer dans un processus de développement, d’où ce terme de « quest » vieux français du mot « quête ».

Il est né en 2000, d’une demande d’un client. Ce client appartenait à l’univers de Nouvelles Technologies : une entreprise performante composée pour une large part d’ingénieurs hautement diplômés.

« Comment pouvez-vous permettre à nos Ingénieurs de prendre en compte la dimension des interactions humaines, des conséquences connexes de leurs réactions et comportements ? Qu’ils gardent leur dimension analytique qui est si précieuse pour nous mais qu’ils puissent aussi développer des qualités de communication, de fluidité, d’adaptabilité face aux différents environnements auxquels nous sommes confrontés. Qu’ils puissent appliquer leur agilité à comprendre la complexité technique à tout leur environnement ! Cela nous permettra en interne et en externe d’être plus performants ».

Nous avons alors fait le choix de concevoir un Questionnaire reposant sur des bases scientifiques et chiffrées tout en intégrant une démarche globale et systémique qui révèle les interactions et les potentialités de chacun.