DoLquest^® Role Building Programme

L’interprétation correcte d’une fonction en entreprise doit tenir compte des besoins de l’organisation mais aussi des caractéristiques de base des personnes qui occupent ce rôle : ceci permettra à chacun de trouver, comprendre et mettre en place sa propre interprétation des fonctions qu’il devra couvrir. Cette marge de manœuvre acceptée et reconnue a un impact direct sur la motivation et donc la performance.

Comme pour un acteur, la trame du rôle à interpréter sera animée en fonction des capacités et du style personnel.

Les RBP sont des programmes pour aborder ou pour faire évoluer des rôles en entreprise dans le cadre de référence de l’univers DoLquest. Ils sont destinés aux personnes qui ont déjà reçu le débriefing de leur profil individuel Professional ou Executive. Ces programmes peuvent être réalisés individuellement ou bien en groupes.

Les personnes peuvent ainsi, grâce au support des Experts DoLquest, trouver leur propre façon de mettre en place le rôle que l’entreprise leur demande de prendre. Les Role Building Programmes se déclinent aussi pour une équipe. Ils sont destinés aux équipes ayant déjà réalisé leur profil DoLquest Team Integration.

Les RBP sont conçus et réalisés à partir d’une intégration de différents outils DoLquest - Questionnaires, Programmes, Solutions... - et ils sont réalisés en combinaison avec des parcours PCT et du coaching individuel de consolidation.

Nos Experts sont aussi capables de concevoir avec l’entreprise d’autres programmes intégrer les compétences qui apparaîtront utile à développer dans le contexte.

L'efficacité de Role Building Programme

Durant un RBP les personnes approches ces thèmes en ayant la conscience des propres points de force et d’attention. Elles sont motivées, actives et directement impliquées dans la préparation et la mise en oeuvre. Leur spécificité et l'unicité de leur profil sont pris en compte. Cette approche est cognitive mais aussi basée sur l’expérience.

UN PROGRAMME INDIVIDUEL TYPE (réalisé en individuel ou en groupe)

• Compréhension du contexte : enjeux de l’entreprise et du métier
• Analyse des compétences et comportements requis pour la fonction
• Réalisation du DoLquest Role Profile^©
• Les participants remplissent leur questionnaire DoLquest et reçoivent le débriefing de leur profil
• Les participants s’approprient le Role Model
• Les participants grâce à la méthodologie spécifique DoLquest formalisent leur propre parcours de développement au regard du Role Model
• Préparation des parcours pour aborder son rôle et des outils nécessaires
• Les participants reçoivent un parcours personnel de consolidation des résultats
• A la fin du parcours, vérification des résultats obtenus.