Le 360° s’adresse aux entreprises et organisations qui souhaitent établir un diagnostic de leurs compétences managériales et/ou mettre en place les éléments permettant l’amélioration de leurs performances managériales.
En effet, une entreprise qui ne se donne pas les moyens de s’auto évaluer prend le risque d’être plus violement évaluée par l’extérieur, les marchés, les actionnaires, les clients.
La question :
Comment s’assurer que le 360°, coûteux dans son déploiement, ait l’impact nécessaire pour mettre les personnes et l’organisation en mouvement ?
Nous avons en effet souvent constaté que le 360° pouvait ne pas être adapté à certaines organisations, il en résultait alors un résultat mitigé et superficiel qui ne tenait pas dans la durée.
Comment se déroule un 360° ?
Sur certains thèmes clés prédéfinis, les Managers s’auto évaluent et sont évalués à 360° : par leur N+1, leurs pairs, leurs N-1, en transversal.
Le 360° est un outil qui vient du monde anglo-saxon. Il est très utilisé dans les entreprises nord-américaines et leurs filiales à l’étranger, au Royaume Uni, en Europe du Nord, en Asie.
Il a pour principal avantage de donner clairement des axes de développement pour le management.
La valeur ajoutée supplémentaire des 360° DoLquest
Nos 360° DoLquest répondent à nos principes d’Humanité, de Respect, d’Efficacité et de Développement.
Les entreprises sont faites des mêmes « briques de base » mais la manière de les agencer est propre à chacune. Aujourd’hui, c’est en capitalisant sur son propre modèle que l’entreprise renforce ses capacités de résilience.
C’est pourquoi sur la base de notre expérience nous avons développé trois 360° :
- DoLquest 360° Sur Mesure® pour permettre à l’entreprise et à ses managers de se développer en mettant en valeur leurs propres bases.
- DoLquest 360° Emerging Strenghts® pour faire émerger de manière illustrée les risques potentiels pour les individus et pour les organisations.
- DoLquest 360° Seven Keys® pour les leaders en environnement complexe et chaotique afin de leur permettre de capitaliser sur les sept Qualités clés en environnement incertain. Notre méthodologie de préparation et d’accompagnement permet à nos Experts de vous apporter le support et l’aide nécessaire pour contribuer à faire du 360° une valeur ajoutée visible et durable.
