DoLquest 360° Emerging Strenghts

DoLquest 360° Emerging Strenghts^® a été crée pour répondre à la question : Comment s’assurer que le 360°, coûteux dans son déploiement, ait l’impact nécessaire pour mettre les personnes et l’organisation durablement en mouvement ?

En effet nous savions que le 360° pouvait être un outil d’efficacité managériale mais nous avions constaté certaines dérives possibles :

• Le 360° était mis en œuvre la première année mais jamais suivi
• Le 360° avait provoqué un repli du management sur des pratiques antérieures
• Le 360°avait été rempli, débriefé, mais sans action de déploiement
• Le 360° avait été dommageable pour certains managers ou certaines équipes
• Etc.

DoLquest 360° Emerging Strenghts^® est issu du travail sur deux éléments clés étaient à travailler pour s’assurer de la pertinence d’un 360° :

• Que le retour du 360° vers les Managers fasse déclic
• Que les managers et RH de l’entreprise s’approprient le suivi et la mise en œuvre du suivi et se donnent les moyens d’être responsables de l’enrichissement de leurs pratiques.

DoLquest 360° Emerging Strenghts^® a pour spécificité :

• D’intégrer les thèmes classiques du 360° mais le traitement qui est fait des informations ainsi que le « rendu » remis aux managers et aux équipes permet immédiatement le déclic et la mise en route sur des axes de progrès
• D’être accompagné d’une méthodologie spécifique de déploiement qui permet aux équipes internes de prendre en charge avec succès la mise en œuvre et le suivi